Для этого необходимо повысить качество и эффективность управления проектом.

— Рабочая группа, созданная для изучения хозяйственной деятельности АО «Технопарк Новосибирского Академгородка» указала на то, что в 2015 и 2016 годах руководством Технопарка были допущены серьезные ошибки и просчеты при создании коттеджного поселка «Горки Академпарка», которые привели к ухудшению экономики проекта и создали трудности по его реализацией, — подвел итоги работы группы гендиректор АО «Технопарк Новосибирского Академгородка» Владимир Никонов. 

К таким ошибкам относится отступление от концепции проекта изначально ориентированного на удовлетворение потребности в жилье сотрудников компаний резидентов и компаний, входящих в ассоциацию «Сибакадемсофт».

— За период с 2014 по 2016 годы был заключен 161 договор долевого участия. При этом 65-70% пришлось на сотрудников НП «Сибакадемсофт» и институтов СО РАН, 30-35% — на внешних покупателей, преимущественно жителей Академгородка, — констатировал Никонов.

В список ошибок также входит переуступка земельного права аренды участка 3,75 га стороннему застройщику, которая была сделана в декабре 2016 года. По словам Владимира Никонова, главной целью этого решение была попытка поправить финансовые дела на поселке. В итоге оно создало определенные дополнительные трудности и проблему не решило — на этих участках планируется строительство жилья.

— Плохое управление затратами при строительстве поселка в 2015 и 2016 годах привело к возникновению убытков на ряде построенных объектов и существенно ухудшило экономику проекта, — пояснил Владимир Никонов. — В 2015 году проект столкнулся с серьезным недостатком средств: банковские кредиты стали недоступны, активность дольщиков упала, а руководство парка приняло решение сохранять прежние темпы работ. В итоге нарастала задолженность перед строительными компаниями.

Кроме того, рабочая группа отметила, что в 2014 году от сотрудников компаний резидентов и компаний НП «Сибакадемсофт» поступили запросы на жилье меньшей площади — более доступное по цене ( до 5 млн руб). В результате проект был изменен и дополнен 8 шести-квартирными домами, что привело к перерасходу сметы на строительство на 23 млн руб. Экономические показатели поселка в связи с этим существенно ухудшились. Мало того, в связи с увеличением площади жилья, размещаемого в коттеджном поселке и в округе, возник недостаток выделенных лимитов инфраструктурных возможностей — газа, электроэнергии и воды.

— На момент проверки выяснилось, что все решения в совокупности привели к срыву срока ввода домов и их передачи участникам долевого строительства, которое породило судебные иски по выплате неустоек, что увеличивает текущие убытки по проекту, — заявил гендиректор Технопарка. — По нашим оценкам, общий объем исков после прохождения всех судов может достичь 20 млн руб. Причина не только в задержке финансирования, но в наличии недоделок и претензий к качеству строительства.

По состоянию на 1 квартал 2017 года, задерживается срок передачи 12 индивидуальных коттеджей, 14 квартир в шести-квартирных домах. В настоящее время в суды обратились 11 дольщиков, завершено рассмотрение 7 дел с общим объемом взысканий почти 4,1 млн руб.

Часть выявленных в ходе работы проблем, по словам Владимира Никонова уже решена, либо найдены пути их урегулирования. В конце 2016 года был погашен кредит, который привлекался на строительство поселка в банке, закрыта просроченная задолженность перед строителями, проработан вопрос с увеличением мощностей по инфраструктуре. Зависшие объекты долевого строительства планируется сдать не позднее 3 квартала 2017 года.

— Рабочая группа внесла много конкретных предложений в соответствии с которыми Технопарк уже ведет работу. Проведена инвентаризация всех обязательств, определены графики работ и финансирования, с апреля возобновлены все работы. Мы стараемся погасить все невыполненные обязательства в максимально короткие сроки и обеспечить дальнейшее строительство поселка, — пояснил Владимир Никонов. — Бизнес-план уточняется, но уже позволяет сделать заключение, что проект можно завершить без убытков для Технопарка, но это требует высокого уровня управленческой работы и контроля за всеми процессами: работой подрядных организаций, управлением издержками, эффективностью продаж и обеспечением финансирования.

Согласно бизнес-плану, в проект предполагается вложить еще от 1 до 1, 019 млрд руб. Выручка от реализации квартир и земельных участков составит 1,043 млрд руб. Прогнозируемое сальдо проекта в 2019 году в абсолютных показателях составит от 23,55 до 40,76 млн руб.

— Мы надеемся на то, что эта карусель закончится, наступит ясность: наука будет развиваться, ученые будут с квартирами, а мы будем решать вопрос о развитии проекта, а не разбирать возникшие ситуации, — прокомментировал доклад гендиректора Технопарка первый вице-спикер регионального парламента Андрей Панферов.

Земельный участок 44 га под строительство коттеджного поселка недалеко от Академгородка был выделен в 2010 году. АО «Технопарк Новосибирского Академгородка» приняло на себя обязательства заказчика-застройщика. В марте 2013 одобрена концепция создания поселка. Финансовым источником приобретения прав аренды на земельные участки (83,5 млн) руб стали займы физлиц — средства собственников и руководителей компаний-резидентов Академпарка (привлекались под 5% годовых). На проектные работы были привлечены кредитные средства Банка Акцепт — 15 млн руб. С 2013 по 2015 на территории поселка была построена инфраструктура: электро-, газо-, и водопроводные сети, более 5 км дорог. В 2014 году открыты продажи жилья в рамках 214-ФЗ, а займы, полученные от физлиц на начальной стадии проекта и проценты, конвертированы в первоначальную оплату договора долевого участия. В общей сложности с начала строительства проекта привлечено около 1 млрд руб от участников долевого строительства. При этом затраты на реализацию составили 1,14 млрд — за счет займов физлиц, которые определились со строительством, но не оформили договора долевого участия, а также оборотных средств Технопарка.

Фото: пресс-служба Академпарка

Юлия Данилова