Сотрудник соглашается с руководителем, но продолжает делать по-своему?

Сильный специалист выполняет план, но разрушает отношения в команде?

Подчинённый постоянно спорит, жалуется или перекладывает ответственность?

В таких ситуациях руководитель снова объясняет требования, усиливает контроль или начинает думать об увольнении. Но один и тот же подход не работает со всеми. Сначала нужно понять, с каким типом сложного поведения вы столкнулись и как на него воздействовать.

В основе программы — более 15 лет личного опыта управления и реальные ситуации из российских компаний.

За один день участники разберут разные типы сложных сотрудников и способы работы с каждым из них:

–  как добиваться выполнения договорённостей;

–  как проводить разговоры, после которых меняется поведение;

–  как пресекать манипуляции, саботаж и постоянные оправдания;

–  что делать с сильным, но токсичным специалистом;

–  как понять, сотрудника ещё можно изменить или пора расставаться.

Мастер-класс поможет выбрать подход к конкретному сотруднику, сократить время на конфликты и постоянный контроль, сохранить рабочие правила и результат всей команды.

Узнать программу и зарегистрироваться

18+

Erid:F7NfYUJCUneVewVzj4vg

Реклама. Рекламодатель ООО Центр «Харизма» Нелли Власовой, ИНН 5406140449
Иллюстрация предоставлена рекламодателем