Однако, займы кредитная организация, по-прежнему, намерена предоставлять осторожно.
— В этом году мы возвращаемся на рынок кредитования малого и среднего бизнеса. В 2015 полгода мы вообще не кредитовали клиентов этого сектора, а потом работали очень точечно. В этом году ставим перед собой амбициозные задачи и начинаем кредитовать самых надежных клиентов с оглядкой, перепроверкой, но более активно, чем раньше, — заявил на пресс-конференции директор по массовому бизнесу филиала «Новосибирский» Альфа-Банка Максим Куракулов. — Это не означает, что рынок воспрял и пошел вверх, но мы смотрим на ситуацию с осторожным оптимизмом и ищем клиентов, которые хотят взять кредиты.
Планы по наращиванию кредитного портфеля в сегменте малый и средний бизнес Куракулов озвучить отказался, отметив, что задача по агрессивному росту перед филиалом не стоит. Кредит будет одним из сервисов, который банк намерен предлагать клиентам МСБ, наряду с другими финансовыми и нефинансовыми сервисами и инструментами.
— Сегодня мы предоставляем клиентам платформы для расчетов, различные сервисы, возможность получить бизнес-образование, но понимаем, что им нужны еще и кредитные продукты. Сегодня в нашей линейке есть займы без залога на 3 года в сумме 6 млн руб, овердрафты до 10 млн, краудфантинговая площадка «Поток» с помощью которой мы объединяем клиентов, желающих получить деньги на развитие бизнеса и тех, кто им готов эти средства предоставить. Но сейчас для нас кредит — это один из инструментов для удержания клиента. Превалирующая идея развития бизнеса — количество клиентов, как долго они с нами работают и какое количество сервисов используют, — уточнил Куракулов.
Впрочем, он отметил, что до конца года банк намерен вывести на рынок новый кредитный продукт для малого бизнеса, в том числе для начинающих предпринимателей. Его условия и параметры Максим Куракулов анонсировать отказался.
В рознице Альфа-Банк в 2016 году намерен нарастить кредитный портфель в регионе на 45 %. При этом следует учесть, что в ноябре 2014 года банк свернул рыночное кредитование физлиц, предпочитая работать с проверенными клиентами.
— Мы продавали много предодобренных кредитных карт клиентам с хорошей кредитной историей, работающим в компаниях, которые мы хорошо знаем. В этом году будем развивать и первичное кредитование и рублевые кредитные карты, разрабатываем новые кредитные продукты, — отметила директор по розничному бизнесу филиала «Новосибирский» Альфа-Банка Марина Кокоулина.
Впрочем, руководитель розничного блока также заявила, что безоглядно в кредитование банк бросаться не будет. Ставка, по-прежнему, останется на качественного клиента. Кроме того, филиал намерен продвигать кредитные продукты для vip-клиентов и клиентов — руководителей средних компаний, принимающих решения. Точные цифры по планам работы на год Кокоулина не озвучила, отметив, что в банке сейчас практикуется планирование на квартал.
— По кредитным продуктам план мы пока не выполняем, 1 квартал был провальным. Но, мы, по сути, и не продвигали эти продукты. Начинаем их усиленно продавать только с апреля. Ставку будем делать на клиента, который пользуется услугами банка постоянно, — добавила она.
Кокоулина также сообщила, что в январе-феврале в филиале серьезно выросли остатки на счетах до востребования — гораздо больше, чем планировал привлечь. Это стало главным сюрпризом в работе розницы в 1 квартале 2016 года.
По крупному бизнесу на сегменте «300+» (клиенты с выручкой от 10 млрд руб в год) в 2016 году в банке ожидают рост по всем параметрам на 30%. На сегменте «10-100» (клиенты с выручкой от 350 млн до 3,5 млрд руб в год) — рост порядка 42% по количеству клиентов (до 2 тысяч расчетных счетов к концу 2016 года), а также на 35% по всем остальным показателям, пояснил директор регионального центра «Сибирский» Альфа-Банка Валерий Кубасов.
— За последнее время у нас сильно изменились подходы к продажам на сегменте «10-100». Если раньше моделью работы любого банка была фокусировка на кредитах, то мы пошли от обратного и стали предлагать больше сервисов и других продуктов, решений, а кредиты стали сопутствующим продуктам. Это позволило нам расширить сферы взаимодействия с клиентами, — пояснил он. — Кроме того, в этом году мы выделили в отдельную группу сегмент клиентов с выручкой от 3 до 10 млрд рублей в год. В отношении с ними мы также стали использовать новый подход в продажах.
В прошлом году в филиале появились специализированные менеджеры, которые выясняют потребности клиентов и доводят их до реализации проекта.
— Сейчас мир меняется с огромной скоростью и то, что было хорошо вчера, сегодня может быть уже не актуально. Кроме того, иногда банки придумывают продукты о которых клиенты могут просто не знать и не понимать, какой эффект может принести его использование для бизнеса. Такой подход в прошлом году позволил нам в два раза вырасти по чистой прибыли и получить почти 300 млн руб безрисковых доходов. На сегменте «10-100» у нас больше 650 активных клиентов, а если брать открытые счета, то их уже более 1,5 тыс штук, — добавил Валерий Кубасов
По итогам 2015 года чистая прибыль филиала «Новосибирский» Альфа-Банка выросла на 128 %, по сравнению с планом ($19,925 млн), и составила $25,480 млн. Кредитный портфель физлиц на 1.01.2016 составил 6,9 млрд руб, юрлиц 16,97 млрд, депозитный — 17,888 млрд и 9,3 млрд соответственно. Остатки на счетах юрлиц и физлиц на начало 2016 года составляли 5,2 млрд и 11,6 млрд соответственно.
Фото: Юлия Данилова
Юлия Данилова
Покупатель должен восстановить объект культурного наследия
В регионе обрабатывается в три раза меньше ТКО, чем в среднем по стране
Бармены и бариста многих заведений общепита изучают искусство составления чайных композиций, ориентируясь на запросы клиентов
Турция стала главным направлением поездок
На этой улице бесследно исчезли деревянные дома, которые предлагали признать объектами культурного наследия. А один…
Анализ потребительской активности также показал, что самыми популярными категориями покупок у молодых людей стали супермаркеты,…